Título

Control de procesos en una empresa manufacturera de plásticos: caso de estudio

Autor

DANIELA HUERTA JIMENEZ

Colaborador

JUVENAL MENDOZA VALENCIA (Asesor de tesis)

FELIPE DE JESUS NIETO SANCHEZ (Asesor de tesis)

Nivel de Acceso

Acceso Abierto

Resumen o descripción

"Este trabajo escrito, muestra la importancia que tiene la variabilidad de los procesos enfocado al rubro de la manufactura para lograr la rentabilidad en cada uno de los productos. La cual es detonada por la variación que presentan los márgenes de

rentabilidad respectivos en cada uno de los cortes mensuales. Surge la premisa de mantener la rentabilidad de cada uno de los productos y con ello la utilidad de la operación. “La variación existe en todos los sistemas operativos es lo que establece la necesidad del análisis y control de la calidad. Se requiere del análisis y del control porque existe un conflicto inherente en los dos hechos siguientes: Variación (no uniformidad) que existe en todo sistema operativo: ningún par de unidades es igual. La producción y el uso de los productos y los servicios son lo más económicos posibles, cuando los productos son de calidad uniforme” (Adam and Ebert, 1991, p.56). Durante el desarrollo de la investigación se detectaron variaciones, así como desperdicios en los rubros de mano de obra, horas hombre (maquinaria y molde), insumos y materias primas, sin embargo se delimita el alcance a la materia prima dado que representa más del 50 por ciento del costo de fabricación, para efectos del trabajo el análisis se realizó sobre los productos nombrados A y B, productos elaborados por el proceso de inyección, con material de ingeniería. Como resultado del trabajo expuesto se demuestra que el proceso de inyección si tiene una variación representativa en la ejecución de este, la cual fluctúa e indica que el proceso no está controlado, donde se demuestra que los porcentajes de desperdicios permitidos para los productos son excedidos respecto a las políticas actuales, además de la inspección actual de la calidad realizada de manera subjetiva y carece de límites de control, por ende de las capacidades de proceso, volviendo a la medición ambigua. La organización debe retomar y restructurar sus políticas internas, las áreas y los procesos, para erradicar los desperdicios y lograr una homogeneidad en las ganancias por producto y con ello mantener el flujo de riqueza de la misma"

Fecha de publicación

noviembre de 2019

Tipo de publicación

Tesis de maestría

Formato

application/pdf

Idioma

Español

Repositorio Orígen

REPOSITORIO UPIICSA IPN

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