Título

Reinvention and the Principal-Agent Model

Autor

JOSE RAMON GIL GARCIA

Nivel de Acceso

Acceso Abierto

Resumen o descripción

Existe una interesante polémica en el sector público, derivada de las tensiones existentes entre desempeño y flexibilidad administrativa por un lado, y rendición de cuentas y control, por el otro. El propósito de este artículo es discutir la utilidad del modelo agente principal para un mejor entendimiento de las tensiones entre desempeño y rendición de cuentas, así como analizar las similitudes y contradicciones de esta perspectiva teórica en comparación con el movimiento de "reinvención del gobierno" de la década de los noventa en Estados Unidos.

Existe una interesante polémica en el sector público, derivada de las tensiones existentes entre desempeño y flexibilidad administrativa por un lado, y rendición de cuentas y control, por el otro. El propósito de este artículo es discutir la utilidad del modelo agente principal para un mejor entendimiento de las tensiones entre desempeño y rendición de cuentas, así como analizar las similitudes y contradicciones de esta perspectiva teórica en comparación con el movimiento de "reinvención del gobierno" de la década de los noventa en Estados Unidos.

Editor

Universidad Autónoma del Estado de México

Fecha de publicación

24 de octubre de 2002

Tipo de publicación

Artículo

Formato

application/application/pdf

Fuente

Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.31 Vol.10

Idioma

Inglés

Relación

http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105

Audiencia

Estudiantes

Investigadores

Repositorio Orígen

REPOSITORIO INSTITUCIONAL DE LA UAEM

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