Título
Modelo de evaluación de desarrollo sustentablepara la industria calera
Model of sustainable development evaluation for the limestone industry
Autor
JORGE CARRO SUAREZ
IRIAN IYALI ROMERO PEREZ
CARLOS ARTURO VEGA LEBRUN
Sonia Martínez-Gallegos
JUAN FRANCISCO SÁNCHEZ RUIZ
Nivel de Acceso
Acceso Abierto
Materias
HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTA - (CTI) Sustentabilidad - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Económica - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Social - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Institucional - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Ambiental - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Sustainable - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Economical - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Social - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Institutional - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)]) Environmental - ([Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)])
Resumen o descripción
A través de una planeación estratégica, el desarrollo sustentable puede aplicarse a empresas que estén interesadas en ser ejemplos de sustentabilidad. El modelo de innovación tecnológica sustentable (ITS) considera cuatro dimensiones, ambiental, económica, social e institucional, cuyo desarrollo conduce a la sustentabilidad de la empresa. En el caso de una industria minera, se aplicó este modelo para identificar la dimensión que requiere atención inmediata y que esté encaminada a la toma de decisiones y acciones en el corto plazo. Para ello se tomaron en cuenta seis sectores de la empresa: líderes de la organización, área de compras, colaboradores, comunidad, clientes y consumidores. Los resultados muestran que entre los sectores no existe una preferencia hacia alguna de las cuatro dimensiones, es así que la toma de decisiones puede iniciar en cualquiera de ellas; además, los resultados estadísticos muestran que cada dimensión depende, a su vez, de una o dos dimensiones más para mostrar resultados positivos en el desarrollo sustentable. Este resultado confirma una de las propuestas del modelo de innovación tecnológica que establece una relación interdependiente entre las cuatro dimensiones
Through strategic planning, sustainable development can be applied to companies that are interested in being examples of sustainability. The model of sustainable technological innovation considers four environmental, economic, social and institutional dimensions whose development leads to the sustainability of the company. In the case of a mining industry, this model was applied to identify the dimension of greatest impact for decision-making and actions in the short time, for which six sectors of the company were taken into account, management, suppliers, workers, community, customers, and consumers. The results show that among sectors there is no dominant preference for any dimension, so that decision making can start in any of them; in addition, the statistical results show that each dimension depends on one or two dimensions more to show positive results for sustainable development. This result confirms the proposal of the technological innovation model that establishes an interdependent relationship between the four dimensions
Editor
Universidad de Guanajuato
Fecha de publicación
13 de noviembre de 2019
Tipo de publicación
Artículo
Versión de la publicación
Versión publicada
Recurso de información
Formato
application/pdf
Fuente
Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)
Idioma
Español
Relación
https://doi.org/10.15174/au.2019.2467
Repositorio Orígen
Repositorio Institucional de la Universidad de Guanajuato
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