Título
Peatonalización de la calle Madero: análisis del cambio en el ámbito comercial
Autor
Clara Ortega García
Colaborador
Maria del Carmen Bernardez de la Granja (Asesor de tesis)
Nivel de Acceso
Acceso Abierto
Materias
Revitalización; Gentrificación comercial. Urban renewal--Mexico--Mexico City.. - (LCSH) Zonas comerciales peatonales. - (DGBUNAM) Rehabilitación urbana. - (DGBUNAM) Centros históricos. - (DGBUNAM) HT178.M62 - (LCC) HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTA - (CTI) CIENCIAS DE LAS ARTES Y LAS LETRAS - (CTI) ARQUITECTURA - (CTI) URBANISMO - (CTI)
Resumen o descripción
141 páginas. Maestría en Diseño.
La peatonalización ha sido en los últimos años una tendencia que ha protagonizado las intervenciones en espacios urbanos. Resulta pues, pertinente el análisis de sus impactos en cuanto que modifica determinantemente el uso y percepción de la ciudad. El proyecto de revitalización del Centro Histórico de la Ciudad de México ha provocado además de la transformación de imagen urbana, otras mutaciones en el espacio público, cambios evidentes de carácter social, espacial y económico principalmente. Lo que aquí se presenta es un análisis de la intervención realizada en la calle Francisco I. Madero que, como parte del Plan Integral de Manejo para el Centro Histórico de la Ciudad de México, es considerado un proyecto detonador ya que es la zona con mayor actividad económica vinculada a la oferta de bienes y servicios especialmente turísticos, administrativos y financieros.
Pedestrianization has been a trend in recent years that has led interventions in urban spaces. Therefore, the analysis of its impacts is pertinent insofar as it decisively modifies the use and perception of the city. The revitalization project of the Historical Center of Mexico City has led to the transformation of urban image, other mutations in the public space, evident changes of social, spatial and economic character mainly. What is presented here is an analysis of the intervention carried out in Francisco I. Madero Street, which, as part of the Integral Management Plan for the Historical Center of Mexico City, is considered a detonator project since it is the area with the greatest economic activity linked to the supply of tourism, administrative and financial goods and services.
Editor
Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. Coordinación de Servicios de Información.
Fecha de publicación
agosto de 2018
Tipo de publicación
Otro
Trabajo de grado, maestría
Recurso de información
Formato
application/pdf
Idioma
Español
Audiencia
Estudiantes
Investigadores
Repositorio Orígen
Repositorio Institucional Zaloamati
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