Título
La gestión y control de cambios en proyectos de construcción: seguimiento del alcance, tiempo de ejecución y costos
Autor
Juan Carlos Martínez Antonio
CARLOS ALBERTO VILET ESPINOSA
Nivel de Acceso
Acceso Abierto
Referencia de publicación
Materias
Proyectos de construcción - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Ciclo de vida del proyecto - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Alcances de los proyectos - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Tiempo de ejecución - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Costos - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Plan de gestión y control de cambios - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Construction projects - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Project life cycle - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Project scopes - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Execution time - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Costs - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) Management plan and change control - (PALABRA CLAVE DEL AUTOR) INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA - (CTI) CIENCIAS TECNOLÓGICAS - (CTI) OTRAS ESPECIALIDADES TECNOLÓGICAS - (CTI) OTRAS - (CTI) OTRAS - (CTI)
Resumen o descripción
Esta investigación tiene como objetivo conocer y analizar los resultados de 74 encuestas realizadas a empresas dedicadas a la construcción en México sobre los elementos de un plan de gestión y control de cambios para el seguimiento del alcance, tiempo de ejecución y costos. Se realizó una revisión de literatura para conocer los elementos y características de control de cambios, las herramientas para su seguimiento y su impacto en el proyecto. Finalmente, se realizó un análisis comparativo de la información recabada a través de tablas y gráficos. Entre los principales hallazgos se encuentran que los principales factores en el proyecto tienen que ver con el sobrecosto, mayor plazo de ejecución y cambios en los alcances.
The objective of this research is to know and analyze the results of 74 surveys carried out to companies dedicated to construction in Mexico on the elements of a change management and control plan for monitoring the scope, execution time and costs. A literature review was carried out to know the elements and characteristics of change control, the tools for its monitoring and its impact on the project. Finally, a comparative analysis of the information collected through tables and graphs was carried out. Among the main findings are that the main factors in the project have to do with cost overruns, longer execution times and changes in scope.
Editor
Editorial Iberoamericana de Ciencias
Fecha de publicación
2022
Tipo de publicación
Artículo
Versión de la publicación
Versión publicada
Recurso de información
Formato
application/pdf
Fuente
Revista Iberoamericana de Ciencias, vol. 9, no. 3 (octubre), pág. 52-66
Idioma
Español
Audiencia
Público en general
Repositorio Orígen
CIATEQ Digital
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